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さて、事業計画を作成しようかなぁという時、どこから手をつけますか？

当然売上ですよね。

将来どのくらいの売上を目標とするかは事業を進めていく上で最も大事な数値かなと思います。

売上ないと何にもできないですもんね。

その際大事なのはダイレクトにいくら、という売上高を決めず売上種類ごとにKPI（Key Performance Indicator、重要業績評価指数）を設定しそこを動かしていくことです。

例えば小売なら売上は単価×数量ですよね。ある程度単価は決まってるでしょうから数量の目標を立てる感じです。

できれば主力の商品をいくつかピックアップして、商品ごとに決めていきたいところです。

目標通りになることはほとんどないので…修正しやすくて便利です！

さて、2023年もそろそろ終わりですね。

一念発起して書き始めた会計に関するこのコラム、思いのほか楽しんで書き続けております。

来年も、「会計にまつわるちょっとした疑問」を紐解く記事を書いていけたら

と思っておりますので是非お付き合いいただけたら幸いです。

それでは、良い年をお迎えください。