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サービス

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コンサルティング

アレンジャーとしてではなく、プレーヤーとしてお客様の力になります。

  • 株式上場支援

    IPOコンサルティングサービスは、企業が株式市場で初めて株式を公開し、一般投資家に株式を売り出すプロセスを支援するサービスです。

    公開準備を進めるために必要な戦略的アドバイス・手続きのサポートをご提供いたします。

    ※IPO(Initial Public Offering)

  • 内部統制構築支援

    内部統制構築支援は、企業や組織が適切な経営管理を確保し、リスクを適切に管理するために、内部統制システムを構築し、運用するプロセスを支援するサービスです。

    内部統制は、企業の業務遂行の信頼性や効果性を向上させ、内部および外部からのリスクに対処するための仕組みです。

  • 事業計画作成支援

    事業計画は、将来の目標や戦略、リソースの配置、財務計画などを明確に定義し、ビジネスの方向性を示す重要な文書です。

    事業計画作成支援は、新規事業や既存事業の成長戦略を実現するために、企業や個人に対して計画を策定するプロセスを支援するサービスです。

  • 連結決算作成

    連結決算作成は、企業グループや持株会社が複数の子会社や関連会社を所有している場合に、それらの会社の財務情報を統合して一つの財務諸表を作成することを指します。

    グループ全体の財務状況や業績を把握するための支援をいたします。

  • IFRS導入支援

    IFRSは、国際会計基準であり、国際的に一貫性のある財務報告を行うための基準です。

    IFRS導入支援は、企業がIFRSへの移行をスムーズに行うために、戦略的なアドバイスと実務的なサポートを提供するサービスです。

    ※IFRS(International Financial Reporting Standards)

  • 内部監査代行

    内部監査は、組織のリスク管理、コンプライアンス確保、業務プロセスの効率化などを評価し、組織の運営を向上させるための重要な機能です。

    組織内部でリソースや専門知識が不足している場合や、独立性を確保したい場合に外部の専門家として支援いたします。

  • 決算作業代行

    決算作業代行は、企業の財務諸表や税務申告など財務関連の業務を代行するサービスです。

    決算作業は、年度末における重要な業務であり、正確な情報と期限厳守が求められます。内部リソースを効果的に活用するための支援をいたします。

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