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IPOにあたって管理面で重要なことっていろいろあるんですが、そのひとつが「人材確保」ですね。
以前書いたのですが、上場のためには決算早期化を達成しなければいけない、だけどそれって今までの体制ではなかなか難しいですよね、みんな今までも余裕あったわけではないですもんね。
総務と経理分けてなかったけど…税効果分かる人いないし…だれが予算組む？、そして決算短信はだれが作ろうか…。
うーん、それだけでも2、3人は人増やさないとダメそう。