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いくつかの事業を行っているとき、事業計画も行っている事業ごとに計画を立てることになりますが、重要なのは実績値も計画を立てた事業ごとに集計することです。

そうしないと、せっかく事業ごとに立てた計画と実績をうまく比較することができません。

計画は…おそらくエクセルか何かで作って、一方で実績は会計ソフトで集計されるので、

比較することまで意識しておかないと、いざ「予算実績差異分析」を行おうとした時に、

会計ソフトから出てきた実績をエクセルで計画数値に合わせ再配分する…なんてことが必要に。

手間かもしれないですが、仕訳の際はどこの事業の取引か必ずわかるようにしておきましょう。

事業が特定できない経費は「共通」ってしておき、後でエクセルで各事業に配分するという流れです。

そして、計画時も共通経費を意識するようにしましょう。

余談ですが・・・サムネイルに載っている雪だるまは散歩中に発見したものです。

表情に作者のセンスを感じて、思わずカメラを向けてしまいました。